22. Mercado Municipal. La ciudad de Valle Escondido cuenta con un mercado que resulta insuficiente,lo que ha ocasionado la proliferación del comercio en la vía pública. Ante esta situación, se ha propuesto al presidente municipal aumentar el número de locales del mercado de 50 a 90, aprovechando un terreno aledaño, el cual fue adquirido hace diez años por el municipio en $10,000.
Con base en los estudios y proyectos que recientemente se contrataron y pagaron para analizar la viabilidad del mercado, se estima que el costo de la ampliación será de $3,228,500 de acuerdo con el siguiente desglose:
Estudios y proyectos $175,000
Terreno 10,000
Obra civil 2,500,000
Equipamiento 250,000
Subtotal 2,935,000
Imprevistos (10%) 293,500
Total 3,228,500
En la actualidad la renta mensual promedio por local es de $1,250, situación que en términos reales permanecerá inalterable. La administración del mercado cuesta en la actualidad $8,000 mensuales y con la ampliación será necesario contratar un empleado de limpieza. El costo de este nuevo empleado será de $750 mensuales. El incremento en otros costos, como serían artículos para limpieza y mantenimiento menor del edificio, se estiman en $1,500 mensuales.
En la actualidad se erogan $6,250 mensuales por concepto de agua y alumbrado de las áreas comunes del mercado. Se calcula que el pago por estos conceptos se incrementará de manera proporcional con los nuevos locales. Al presidente municipal le parece que la construcción del mercado, además de ser beneficio para su imagen, puede ser un buen negocio para el municipio, ya que si el mercado tiene 90 locales y cada local se renta a $1,250, en un año se tendrán ingresos por $1,350,000, lo que permitiría recuperar la inversión en poco menos de tres años.
Al presentar el presidente el proyecto al Cabildo, uno de los integrantes le recuerda que la ocupación de los locales se dará en tres años, ya que sólo se requieren 20 locales adicionales el primer año, 15 el segundo año y cinco el tercero. Al día siguiente, el presidente le llama a su oficina y le pide su consejo sobre la conveniencia de llevar a cabo el proyecto, ya que por un lado dejaría una obra con una vida útil de 20 años y, por la otra, cuenta con una oferta de vender el terreno en $350,000, lo que le permitiría arreglar la plaza principal.
Obtenga el flujo de efectivo del proyecto.
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